李嘉誠辭長和主席 告別信八字真言「有玄機」

山米

長和系四家公司今日召開記者會，一如外界估計，李嘉誠辭任長和（001）及長實（1113）主席兼執行董事職位，股東周年大會後生效，並出任資深顧問。李澤鉅接任主席。業績會後，公關傳來歷年李嘉誠經典圖片，點解李嘉誠被稱為「超人」，原來源自1981 年《遠東經濟評論》以李嘉誠之超人打扮作封面，「超人」之名從此不脛而走。

整個記者會約90分鐘，臨尾聲，李嘉誠被問到與紅顏知己周凱旋結婚問題，隨即反問記者：「你邊間？我想認識吓。」記者答道：「蘋果日報」。李嘉誠皺眉擰頭地說：「我無嘢講。」(詳見：同周小姐結婚？李嘉誠：你邊間？)

公佈退休後，李嘉誠以專用的「李嘉誠用牋」致函集團32萬位員工，稱將退任集團主席之職，由李澤钜接任。信中稱「穩健中求進步」是大家的主軸，他對集團未來充滿信心。李嘉誠並感恩這四十六年能與員工並肩馳騁，是莫大的光榮，之後在擔任集團資深顧問的同時，將全力投入基金會工作。經常引用儒家經典的李嘉誠，以「天地之間，至誠無息！」八個字作為告別信的結尾。「至誠無息」出自《中庸》，意指保持至誠之道，有始有終，善始善終，是儒家的最高思想境界。(詳見:「李嘉誠用牋」發告別信：天地之間，至誠無息！)

李嘉誠在業績發佈會之先表示很感恩，指因為事業是從零開始，而自己學歷只有初中程度，小時因戰事來港，並於12歲開始工作，自己會買舊書求學問，英文也是正式學，務求做到每日做事和求學。李嘉誠表示父親於他十歲時離世，自己便負擔起家庭的重擔等，「要顧自己同家庭，日日都放喺心上，希望媽媽唔辛苦」。

他又指自己從做事開始便一心一意，「永遠唔呃人」，在1972年開始就不拿工資，「如果攞會好多好多錢」。他強調，「公司政策係為股東服務，係忠誠嘅，唔會佔股東便宜，呢個係我做人嘅原則。」（詳見：李嘉誠：唔佔股東便宜，呢個係我做人原則）

長和副主席李澤鉅傍晚出席分析員會議時表示，李嘉誠在兩家公司各支5000元顧問費是非常之抵，強調是年薪，因為他是非常好的顧問，並可以對公司有良好貢獻，當時更掙扎有沒有違反最低工資協議。他重申，接任主席後，工作沒有大轉變，因為已在長和工作了33年，維持長期的父子合作關係，不想這個關係終結。

李嘉誠於長和業績會超過90分鐘的答問會中，談及多項港人關心的議題，包括樓市，他表示現時樓價與市民收入是脫節，現在需要多些公屋和居屋令普羅大眾都不會擔心住屋的問題，解決生活困難。他又指，如經濟無問題的應該買屋自住，假如一個人有能力，可以做分期，自住無問題，有咩關係。不過他警告，未來可能利息加上去，但看不到會加好多，加2至3%已經算好多了。

李嘉誠席間為一眾年青男士講說話，他舉例說，現時有女士跟大學未還畢業的男朋友說：「如果冇樓唔同你結婚，如果有咁嘅諗法，如果我做男呢，我會同佢（女仔）講，你趁而家後生，你快啲搵第二個！」(詳見:冇樓唔結婚論？李嘉誠寸爆港女「叫佢趁後生搵第二個！」)

超人亦為旗下上市旗艦自傲，指投資者如於1972年長江實業上市時以3元買入一股，至今曾派發紅股、有拆細、及2015年再分派長實（1113）股份，以今日收市價計，相當於當年3元投資，差不多超過1500倍；如將所收現金股息，即時買返股票，當日一股，會變成當年90股長和，及90股長實，以今日收市價，已經超過5000倍。(詳見:揸長實股份足46年 連股息回報5000倍！)

山米

李嘉誠一代「刁神」 經典買賣陪你重溫

前和黃大班馬世民曾經形容，李嘉誠的故事等於一連串好刁（deal）。李嘉誠的投資眼光向來獨到，最一鳴驚人的，當然是他1979年鯨吞第二大英資洋行和記黃埔，「超人」之名從此不脛而走；之後他在87股災前供股集資百億、「賣橙」賺逾千億，近年賣走中環中心，一再證明他是「刁王」。

李嘉誠做大刁始於收購和黃。和黃於1975年因財困，需要滙豐注資並成為大股東。李嘉誠與滙豐秘密接觸，終在1979年達成協議，以6.39億元購入22.4%股權，一年內他增持至四成股權，成為首位華商入主英資大洋行。李嘉誠曾形容，收購和黃「等於用1蚊買2、3蚊的價值」。
80年代，英資置地因過度擴張而財困，李嘉誠兩度與對方洽購港燈不果，最終置地抵不住財務壓力，以29億元出售港燈34.6%股權，讓李嘉誠再下一城。

除投資眼光準繩，李嘉誠也經常把「居安思危」掛在口邊。李嘉誠在1987年股災前，安排旗下四間上市公司-- 長實、和黃、港燈及港燈分拆出來的嘉宏地產集體供股集資103億元，也是李嘉誠經典之作。

講到賺大錢的大刁，不得不提「賣橙」一役。李嘉誠一早看好電訊業，和黃1994年以84億元，收購當時只得300萬用戶的英國電訊公司Orange，數年後發展為歐洲第三大電訊公司。
賣粒橙 賺1,500億
1999年歐洲兩大電訊巨頭-- 德國Mannesmann(MMN)與英國Vodafone，為成為歐洲電訊一哥而爭奪Orange。和黃最終以1,130億元向MMN沽售Orange逾四成股權，翌年又以MMN一成股權，交換Vodafone股權，獲利500億元，前後大賺1,500億元。


踏入千禧年，李嘉誠看準「科網新股狂潮」，長實分拆Tom.com上市，引來萬人空巷的認購場面，連申請表格也炒至100元一份，上市首日更炒高3.4倍，成為一時佳話。


近年李嘉誠相繼出售中港地產項目，去年底以402億元把中環中心75%，售予中國國儲能源牽頭的中港財團，但買家組合最近有變動，國儲能源減持，由「殼后」朱李月華及世茂承接，交易尚未完成。

山米

長實涉阻法團成立 狂加管理費 業主轟有錢賺盡

長實樓盤管理問題多多，長實樓盤雍雅軒與酒店雍澄軒同屬一張地契，變相長實可借酒店佔有30%業權份數，阻礙入伙11年的住宅業主成立法團，令業主默默承受長實旗下管理公司高衛欺壓。業主關注組召集人李鴻勝批評，長實主席李嘉誠有錢賺盡，高衛連年狂加管理費，住宅業主更要為酒店停車場管理開支埋單。

記者 曾偉龍 鍾雅宜
擁有924個服務式住宅單位的葵涌雍雅軒業主入伙約11年，多位業主不滿長實直屬管理公司高衛把持大廈財政，雍雅軒業主關注組召集人李鴻勝批評，管理公司屢加管理費，「10年來由1,100蚊，加到1,800蚊」，加幅超過60%，又指管理公司將雍澄軒停車場的管理開支計入住宅公用部分，並按樓面面積攤分，入伙初期住宅業主需負責9成開支，後改至一半。

李批評，長實主席李嘉誠有錢賺盡，業主打算成立法團，但入伙後才知道住宅與酒店屬同一張地契，長實擁有30%業權份數，加上其籠絡下共有34%反對成立法團勢力，另有約30%業主屬投資者，無法聯絡，變相要爭取餘下幾乎所有業主支持，才有望成事，難度相當高。
他又指，高衛一直阻撓業主成立法團，例如阻止關注組透過大廈信箱收集業主授權書，「洗樓」宣傳時亦遭保安員跟隨，即使接受訪問期間，管理公司亦製造噪音滋擾。

長實及旗下高衛劣跡斑斑，如2010年時，長江實業馬鞍山樓盤聽濤雅苑一眾小業主，不滿長實入伙13年來以公契經理人身份，將屋苑每年4,300萬元管理合約自動外判予旗下高衞物業管理有限公司，業主立案法團打算召開業主大會罷免長實，卻遭長實打壓，出現大量匿名抹黑信及游說業主投廢票，最終法團只得四成六業權支持，未夠五成業權支持未能踢走高衞。

同年9月，九龍塘畢架山一號業主立案法團亦因不滿長實旗下高衞物業管理公司管理質素差劣，令屋苑老鼠曱甴橫行，又不理會業主對屋苑設施的各項要求，故舉行在特別業主大會上以大比數通過罷免高衞的議案。

此外，由長實旗下港基物業管理有限公司管理的屯門雅都花園，2003年時港基將屋苑寬頻上網服務，外判姊妹機構承辦，有關費用在管理費中一併收取，令住戶無選擇權下「用唔用都要畀錢」，電訊管理局亦關注事件，港基當時回應指曾進行問卷調查顯示業戶廣泛支持採用有關網絡，故業主委員會議決採用。

高衞物業管理有限公司就雍雅軒管理問題回覆指，雍雅軒及雍澄軒屬一地段，屬同一張公契，而屋苑管理費的加幅均經與業主委員會討論及依照法例諮詢業主，至於屋苑之住宅、停車場及酒店均按公契規定設獨立賬戶，管理公司亦會定期向業主公佈屋苑財政狀況。

                               
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登錄/註冊後可看大圖 雍雅軒業主關注組召集人李鴻勝批評，李嘉誠有錢賺盡，管理公司打壓業主成立法團。	登錄/註冊後可看大圖 雍雅軒與酒店雍澄軒屬同一張地契，長實透過酒店把持30%業權份數，令業主組織法團難度極高。（袁志中攝                                 登錄/註冊後可看大圖 ）	登錄/註冊後可看大圖 雍雅軒管理員對拍攝記者亦步亦趨。（袁志中攝                                 登錄/註冊後可看大圖 ）
登錄/註冊後可看大圖 雍雅軒業主關注組召集人李鴻勝批評，李嘉誠有錢賺盡，管理公司打壓業主成立法團。（袁志中攝                                 登錄/註冊後可看大圖 ）

山米

第二份隱藏身家！基金會十幾年前有700億

「李嘉誠基金會」是李嘉誠的心血，他形容為「第三個仔」，資產規模料近千億元，李嘉誠更身體力行，不時親身出席基金會活動。

李嘉誠基金會早於1980年成立，根據2015年一份聲明，李嘉誠於2006年已經把三分一資產，即超過90億美元（702億港元）投放於基金會。
按官網資料，基金會歷年捐款超過200億元，遍及全球27個國家及地區，當中大中華區項目佔80%，單是他創辦的汕頭大學已獲捐款逾100億元，是全球唯一受私人基金持續資助的公開大學。

李嘉誠於1981年出資創辦汕頭大學，相信與他是潮州人不無關係。李相當重視汕大的活動，去年中，更罕有地帶同細仔李澤楷出席汕大畢業禮，向對方介紹校園設施。去年底，汕大與以色列理工學院合辦的「廣東以色列理工學院」揭牌，李澤楷亦有陪同爸爸出席活動。今年初，李嘉誠更拍片，舉啦啦隊紙牌支持汕大女子划艇隊「功夫茶茶」，可見其重視程度。

不過，雙方去年一度鬧出「撤資」風波，指基金會已撤離汕大，在辦公室亦已除牌，有傳聞指他不滿資金要先通過學校，未能直接資助部份學院，最後雙方俱否認，指僅是調走幾名工作人員。

李嘉誠說過，如果退休，將會全心全意做基金會的工作，若然連基金會也退下來，長子李澤鉅將是基金會主席，李澤楷是副主席，意味李澤鉅將包攬長和系上市王國及「第三個仔」。

除了汕大，基金會於香港亦有不少慈善項目，包括2016及2017年連續兩年向應屆中學文憑試（DSE）考生派發5,000元，第一年限於離島區、天水圍及元朗局考生，翌年更擴至屯門區。

今年2月李又親身到深水埗惜食堂社區中心向長者拜年，當日他笑指自己快將成為真正的「九十後」，又提到自己近日進食簡樸，過去數餐只吃麥皮，當日有三餸一飯感到非常高興。

山米

碼頭罷工吊臂機手：佢冇尊重過工人

香港首富李嘉誠名下的和記黃埔集團，壟斷過半葵涌貨櫃碼頭，5年前歷時40日的工潮，揭露外判不公制度。工人不滿待遇引發罷工潮，奈何外判商冷處理，觸發工人聲討更高領導層，矛頭直指長和主席李嘉誠。在各方施壓下，碼頭工終僅獲加薪9.8%，退休在即的李嘉誠，至今仍未曾就事件公開回應，有工人痛斥他「冇尊重過工人」。

記者 梁銘恩
葵涌貨櫃碼頭超過一半由和黃壟斷，而和黃旗下的香港國際碼頭（HIT）則把工種外判，分別由5間外判商聘請工人。「外判制度喺碼頭入面係一個魔鬼根源」，碼頭業職工會前總幹事何偉航憶述，當初發起罷工是為了迫使外判商面對員工訴求，卻因工會弱勢遭到冷待，遂向HIT要求對話亦無果。

工會期後決定轉陣，把戰線移向中環長江大廈下，把矛頭指向最高領導人李嘉誠，何偉航指「係一班碼頭工人，對最大老闆作出控訴」。碼頭工潮進入第21日，百多名罷工工人到中環長江中心外紮營露宿，要求李嘉誠介入工潮，「我哋就喺樓下，諗住隨時可以上去同佢傾」，希望藉行動升級令更多市民關注事件。

但李嘉誠一直拒絕就事件表態，罷工持續一星期時，李嘉誠被記者追問對工潮看法，李一度欲開腔回應，卻被同行的李澤鉅搖頭示意阻撓。何偉航指新聞畫面使他至今印象深刻，現在回看「覺得好多嘢李嘉誠或者有口難言，而佢背後權力集團先係最恐怖，班親信點睇呢件事、幾時畀佢講嘢…唔會怪曬李嘉誠一個，但佢位居主席一職亦責無旁貸」。他預料，若李澤鉅接任長和主席一職，作風定會更強硬，相對較心狠手辣。
直至罷工第25日，和黃集團的董事總經理霍建寧終在北京就工潮開腔反擊，批評工會搞文革式抹黑，領導罷工的李卓人想「做世界」。資方態度看似強硬，但何偉航卻視之為整場工運的轉機，「佢開聲證明高層知道同重視事件」，當時亦有商界人士表示，霍反擊或與李嘉誠不滿事件惡化、損害聲譽有關。


何偉航指，碼頭公司態度開始軟化，工友陸續收到外判商電話提出和解，各大外判商終於5月初提出加薪9.8%方案，工會經商討後決定接受，為40日罷工劃上句號。何偉航指雖然方案並非最佳，但認為碼頭工潮一役為日後工運擊起漣漪效應，是工人面對資本家勇敢抬頭的一次。


面對財洪勢大的巨人，工人只有聚沙成塔。當年首批參與工運、任職吊臂機手的鍾建華說，在整場談判過程中，感到李嘉誠不尊重工人，「班工人日日幫你搵錢，維持碼頭運作，佢好似覺得（工運）唔關佢事咁，心態上有啲唔舒服」。他指出，有外判商初期不但漠視工人訴求，更威脅若不復工就永不錄用，「工人喺大財團眼中係可有可無」，薪酬以日薪計算，「唔返工你咪冇人工」。


鍾建華認為工潮過後，工會地位稍有提升，碼頭內設施才逐漸改善，如增加流動廁所、水機設備、公司職業安全意識亦提高，但每年加薪方案，仍是由外判商單方面通知工人，「就咁出封信畀你話聽加幾多，有得加咪算好」。碼頭外判商在2014年分佈加薪10.1%後，2015年起一律按通賬率調整薪酬。

                               
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登錄/註冊後可看大圖 鍾建華說在整場工運中，李嘉誠不聞不問的態度予人感覺不尊重工人，「喺財團眼中，我㗾係可有可無」。（李錦樺攝）

山米

禁足令5年未撤 碼頭工會：佢真係好小器

碼頭工潮初期，工人在葵涌6號貨櫃碼頭內遊行罷工，但高等法院以影響碼頭運作為由，接納香港國際貨櫃碼頭（HIT）申請，頒布臨時禁制令，限制部份工會人士和碼頭工人進入碼頭。事件距今5年，禁制令原來仍未撤銷。

「李嘉誠真係好小器。」碼頭業職工會前總幹事何偉航說，5年間他未有踏足過碼頭半步，認為碼頭公司未有主動撤銷禁令，原因「一來耿耿於懷，二來想預防下一次工潮，將你列為不受歡迎人物，唔想你再來」。高院以影響碼頭運作、原地點抗爭會帶來更嚴重後果為由，先於2013年4月1日頒下臨時禁制令，限制時任立法會議員的李卓人、何偉航、12名工人代表及其餘所有人士，在未經HIT同意下，不得進入葵涌4號、6號、7號及8號貨櫃碼頭。

禁制令特別針對李卓人和何偉航二人，何偉航指他們作為工運頭號人物，「碼頭公司覺得你入唔到來，就可以打散工潮」。他認為碼頭公司以至更高領導層，面對工人姿態一直高高在上，「絕對唔係啲胸襟廣闊嘅人」，著重商譽，不會視對話為解決問題方法。

高院於4月5日宣佈延長禁制令，但修改部份內容，同意讓部分罷工工人進入碼頭，但不能在碼頭內示威，並允許80名工人進入碼頭的停車場活動，以和平手段游說其他工人加入罷工或者散發信息。被問及將來會否向法庭提出反對禁令，何偉航指工潮已完結多年，考慮到工會預算有限，「如果將來再有工潮，先再處理」。
記者 梁銘恩

                               
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登錄/註冊後可看大圖 何偉航說自今仍記得鏡頭前李嘉誠被大仔李澤鉅阻撓就工潮發言，「佢背後權力集團先係最恐怖」。（右為李錦樺攝）

登錄/註冊後可看大圖 王心義攝

登錄/註冊後可看大圖 葵涌逾半貨櫃碼頭都被李嘉誠名下的和黃集團壟